毫无疑问，对乙烯项目而言，原料的便捷稳定性及可操作性将是制约整个项目得以顺利推进的关键。目前轻烃项目在成本及环保方面有明显优势，对小产能装置来说尚可考虑，但对百万吨乙烯项目而言，其供给稳定性及配套方面多较为担忧；煤和原油在技术和原料供给较为可靠，但成本控制与环保因素令诸多新投企业较为头疼。

当然，原料多元化时代，原料来源并非一定从一而终，多种原料组合或将是后期新增项目需验证的新模式；但不管哪一种模式，要根据项目产能大小、原料运输成本及原料供给稳定性做综合选择方为上策。

竞争日益激烈的市场，单纯靠原料的竞争已经无法解决集中投产带来的难题，外销还是配套，以及如何配套成为诸多未来新投乙烯企业面临的必然难题。考虑到国内乙烯外采企业有限，且乙烯储运条件苛刻，对计划外销企业需要具备两个条件：

1.因乙烯多考虑就近原则，周边最好有需外购乙烯相关企业。

2.具有一定的储运渠道。而单纯对乙烯项目而言，自产自销、一体化模式成为大乙烯项目的必然选择。而其下游相关配套产品多集中于聚乙烯、乙二醇、环氧乙烷、苯乙烯、pvc、eva等相关产品，因此最终如何配套将取决于各相关产品的需求缺口及盈利水平，或其目标市场供需缺口较大产品。

由此而见，对于诸多集中投产的大乙烯项目而言，投产之前，对下游相关产品的市场饱和度及供需缺口将是新投乙烯企业必须考察的主要项目之一。而未来中国的乙烯市场，将由以往的下游产品配套之争转向上游原料的选择与下游产品配套之间的多方位竞争。